DX/AXへの取り組み
目指す姿
当社は、受託開発と保守で培った技術力と、佐賀銀行グループの一員として築いてきたお客様との信頼関係を土台に、まず当社自身がデータとAIで変わり、その実践から得た知見で地域のお客様のDXに伴走する会社を目指します。属人的に蓄積されてきた業務ノウハウを組織の知識へ転換し、開発力・営業力・保守力と人材育成力を高め、生み出した時間をお客様の課題の深掘りと若手の育成に再配分します。
01 DXビジョン
(1)経営環境の認識とデジタル技術活用の方向性
拡大するクラウド・生成AIの需要に、限られた人員で応え続けるために、業務知識の属人化と情報の分散をデジタル技術で解決します。
(2)データ駆動型の伴走ITパートナー経営
日々の業務を生成AIで効率化しながらデータとノウハウを蓄積し、そのデータとAIで開発・保守・提案を変え、数字で経営の判断を行う「データ駆動型の伴走ITパートナー経営」を進めます。
02 DX戦略
(1)AI活用による業務効率化とデータ蓄積、蓄積データ活用による経営・業務の改善
AI活用により業務効率化とデータ蓄積を同時に実現し、蓄積したデータを経営判断、案件毎の採算や受注・配員・投資の判断、人材育成、新サービス等に活用します。
03 推進体制と人材育成
(1)推進体制
社長を最終責任者に、各部門のリーダーと推進メンバーで進めます。専任の部門は新設せず、経営・システム部・営業部・総務部門と、生成AI研修を受講した推進メンバーが連携して進めます。推進責任者が全社の推進計画と進捗管理を担い、各部門のリーダーが部門の重点テーマの実行と定着を担います。
(2)人材育成
「学ぶ」・「試す」・「広げる」の循環で、全社員の人材育成を段階的に進めます。具体的には、「生成AI研修の受講」、「1部門・1テーマからの実践」、「事例共有と標準化」の順で行っていきます。
学ぶ
生成AI研修の受講
試す
1部門・1テーマからの実践
広げる
事例共有と標準化
04 IT環境の整備
(1)ルールと共通基盤、データ活用環境
次の順序を守って段階的に整備します。
- ① ルール・セキュリティ
- ② 生成AI環境の全社展開
- ③ 共通基盤の役割整理
- ④ 蓄積データの活用環境
- ⑤ 中核システムと人材情報
05 成果指標
「生成AIを日常業務で使う部門の割合」、「提案書・報告書などの文書作成に要する時間」、「保守引継ぎ資料を整備した自社製システムの数」、「案件別採算の月次確認」の4つの指標を用いて達成度を図っていきます。
06 情報セキュリティ
お客様からお預かりする情報と当社の情報資産を守ることをデジタル活用の前提とし、「情報セキュリティ方針」、「ISMS・プライバシーマークの管理規程」を遵守した生成AI利用ルールに基づき進めていきます。
※本方針は、2026年10月27日(火)の当社取締役会において決定したものです。
具体的な取組の詳細は、下記資料をご確認ください。
DX推進の取組詳細